Os Riscos e a Participação de Profissionais Capacitados Como Influenciadores da Funcionalidade do Planejamento em Projetos

Nome: LUCIO BARBOSA ROUBACH
Tipo: Dissertação de mestrado acadêmico
Data de publicação: 14/06/2019
Orientador:

Nomeordem decrescente Papel
MARCOS PAULO VALADARES DE OLIVEIRA Orientador

Banca:

Nomeordem decrescente Papel
HÉLIO ZANQUETTO FILHO Examinador Interno
MARCOS PAULO VALADARES DE OLIVEIRA Orientador
ROSARIA DE FÁTIMA SEGGER MACRI RUSSO Examinador Externo
TERESA CRISTINA JANES CARNEIRO Examinador Interno

Resumo: Em gerenciamento de projetos, planejamento é considerado um dos maiores
colaboradores para o sucesso. Pesquisas recentes tem se dedicado a estudar o
comportamento dessa relação em diferentes contextos. O presente trabalho buscou
investigar o efeito do nível de risco e da participação de profissionais capacitados na
relação entre o uso das técnicas de planejamento e as dimensões de sucesso dos
projetos no Brasil, a partir da análise de respostas coletadas de 257 gerentes de
projetos em atividade no Brasil, por meio de Modelagem de Equações Estruturais.
Os resultados mostram que o nível de risco ao qual o projeto está submetido modera
o impacto do Uso das técnicas de planejamento na Eficiência do Projeto, enquanto
não é moderadora da mesma relação quando a medida de sucesso é a Eficácia do
Projeto. Além disso, os achados mostram também que a participação de
profissionais capacitados não modera as relações entre o uso das técnicas de
planejamento e as duas dimensões de sucesso. Dentre as implicações práticas, foi
possível deduzir que aprimorar o uso das técnicas de planejamento é uma maneira
que as empresas brasileiras dispõem para mitigar os riscos que podem impactar os
objetivos em custo e prazos previstos dos seus projetos (Eficiência do Projeto),
apesar dessa prática não ser suficiente para mitigar os impactos do risco no
desempenho técnico e na satisfação do cliente (Eficácia do Projeto). Sobre a
participação de profissionais capacitados, conclui-se que o fato de possuir uma
equipe de projeto formada por grande número de colaboradores com capacitação
não reduz a dependência da organização por planejar, ou seja, em projetos de
diferentes segmentos de atuação e com diferentes níveis de profissionais
capacitados, conforme as demandas específicas de cada tipo de projeto, as
empresas devem conferir a mesma importância ao planejamento para alcançar o
sucesso.
Palavras-

Acesso ao documento

Acesso à informação
Transparência Pública

© 2013 Universidade Federal do Espírito Santo. Todos os direitos reservados.
Av. Fernando Ferrari, 514 - Goiabeiras, Vitória - ES | CEP 29075-910